Isabel Grießhammer, MSc
akademische Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin mit Leidenschaft für das, was Menschen antreibt und weiterbringt
Naturwissenschaftlerin mit über 10 Jahren Erfahrung im Wissenschaftsmanagement, als Führungskraft, und als voll berufstätiger Elternteil
Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch
Ehrenamtlich tätig für OpenCoach - Coaching für alle
Mehr über mich: Vita
Meine Philosophie
Ich arbeite systemisch. Ich möchte Menschen, Teams, und Organisationen als Ganzes verstehen – ihre Beziehungen, Dynamiken und Strukturen, und die Ziele, die sie verfolgen.
Mir ist wichtig, dass sich Menschen verstanden fühlen und echte Veränderung möglich ist. Deshalb höre ich genau hin, frage nach und biete den Raum, den es braucht, um Dinge in Bewegung zu versetzen.
Dabei bringe ich nicht nur Fachwissen und Methoden mit, sondern auch eine große Portion Empathie und Offenheit für die Eigenarten und Stärken, die jede Person, jedes Team, und jede Organisation ausmachen.
Systemischer Ansatz
Systemisches Arbeiten bedeutet, nicht nur das Offensichtliche, sondern auch und ganz besonders das Verborgene zu beleuchten: Welche versteckten Wechselwirkungen gibt es? Welche ungesehenen Ressourcen stecken im System? Und wie können sie für die gemeinsame Arbeit nutzbar gemacht werden?
Was den systemischen Ansatz besonders macht, ist sein Fokus auf das Miteinander und die Potenziale, die aus einem gemeinsamen Prozess entstehen. Anstatt starre Lösungen aufzudrängen, unterstütze ich dabei, eigene Antworten zu finden. Durch gezielte Fragen, neue Perspektiven und Impulse schaffen wir miteinander Raum für Selbstwirksamkeit und für Handlungsoptionen, die individuell passen und tragfähig sind.
Empathie und Authentizität sind mir dabei besonders wichtig, denn nur so entsteht ein Umfeld, in dem sich alle Beteiligten einbringen, Verantwortung übernehmen und persönlich wachsen können.
Mein Angebot
Coaching & Supervision
Sie stehen vor beruflichen Herausforderungen, möchten an Ihrer beruflichen Rolle arbeiten oder den nächsten Karriereschritt gehen, suchen nach Klarheit in der Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kolleg*innen oder Klient*innen – im Coaching geht es um Sie und Ihre Anliegen. Wir arbeiten lösungsorientiert und pragmatisch daran, was für Sie in Ihrem Umfeld wirklich Sinn macht.
Coaching-Anliegen können z.B. sein:
Themen der Mitarbeitendenführung
Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche
Abgrenzung & Work-Life-Balance
Konflikte
Strukturieren & priorisieren, Zeitmanagement
In der Supervision von Einzelpersonen oder Teams stehen drei Aspekte im Vordergrund:
die Reflexion der eigenen Arbeit
die Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Burnout-Prävention
die Erweiterung der professionellen Handlungskompetenz
Teamklausuren & Teamentwicklung | Moderation
Ob bei Team-Klausuren, Retreats oder Strategie-Workshops – eine gute Moderation bringt Struktur und neue Einsichten. Ich unterstütze Teams dabei, eine offene, produktive Zusammenarbeit zu entwickeln, in der jede Stimme gehört wird und der Fokus klar bleibt. Mit gezielten Fragen und kreativen Methoden schaffe ich den Rahmen, um Themen prägnant zu erfassen und konstruktive Lösungen zu erarbeiten – und auch das Lachen kommt nicht zu kurz!
Themen in Team-Workshops oder -Klausuren können z.B. sein:
Stärkung und Weiterentwicklung der Teamzusammenarbeit
Wiederherstellung von Stabilität nach großen Veränderungen
Kennenlernen und Etablierung von Arbeitsformen in neuen Teams
Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und offene Kommunikation fördern
Vertrauen und Wertschätzung als Basis einer positiven Teamkultur.
Organisationsentwicklung
Strukturen, Prozesse, Kultur: Wenn Veränderungen anstehen, begleite ich Unternehmen und Teams dabei, den Wandel bewusst zu gestalten. Mit dem Blick fürs große Ganze und Gespür für Details helfe ich, die richtigen Schritte zu planen und umzusetzen, damit alle Beteiligten profitieren.
Aktuelle Themen wie New Work, Selbstorganisation, Digitalisierung und der demografische Wandel erfordern neue Ansätze. In einem co-kreativen Prozess arbeiten wir an der Entwicklung agiler Strukturen, klarer Kommunikationswege und einer positiven Unternehmenskultur. So fördern wir nicht nur die Anpassungsfähigkeit, sondern stärken auch die Innovationskraft und Resilienz der gesamten Organisation.
Fokus: Coaching für Führungskräfte & berufstätige Eltern
Gerade (neue) Führungskräfte und berufstätige Eltern spüren oft den Druck hoher Erwartungen und enormer Verantwortung. Zwischen E-Mails, Meetings, Familienleben und Karriere bleibt oft wenig Raum für persönliche Weiterentwicklung und und Work-Life-Balance.
Im Coaching begleite ich Sie dabei, an Ihrer eigenen Haltung zu arbeiten. Dabei stelle ich den passenden Rahmen und die richtigen Tools bereit, mit denen Sie Ihre individuellen Stärken und Herausforderungen identifizieren. Gemeinsam entwickeln wir einen authentischen und effizienten Führungsstil, der sowohl den Anforderungen Ihres Unternehmens als auch Ihrer Persönlichkeit gerecht wird.
Für berufstätige Eltern schaffen wir einen sicheren Raum, um Herausforderungen zu reflektieren und nachhaltige Lösungen zu finden. Themen wie Zeitmanagement, Stressbewältigung und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf spielen dabei eine zentrale Rolle. Aus eigener Erfahrung bin ich bin überzeugt, dass beides gelingen kann: Familie und eine erfüllende Karriere.
Fokus: Team-Burnout & Veränderungsprozesse
In einer Arbeitswelt, die sich schneller verändert als je zuvor, und in der Anforderungen und Unsicherheit wachsen, stehen Teams zunehmend unter Druck und verlieren häufig ihre ursprüngliche Dynamik und Kraft.
Die Anzeichen eines ausgebrannten Teams sind den bekannten Burnout-Symptomen von Einzelpersonen nicht unähnlich. In meiner Arbeit mit solchen Teams geht es darum, die Ursachen der kollektiven Erschöpfung zu verstehen und gemeinsam neue Ansätze zu entwickeln, die im Arbeitsalltag tragfähig sind.
Neben regelmäßiger Teamsupervision erweisen sind gezielte Workshops und/oder Klausuren als hilfreich. Im gemeinsamen Prozess bauen wir Ressourcen und Resilienz auf, entdecken, wie Stressquellen minimiert und die Kommunikation gestärkt werden können, sodass für das Bestehende ein neues belastbares Fundament entsteht.
So findet das Team wieder die Fähigkeit, sich gesund weiterzuentwickeln, Energiequellen zu erschließen, und auf Veränderungen positiv zu reagieren.
Fokus: Resilienz & familienfreundliche Organisationskultur
In einer Zeit des ständigen Wandels ist Resilienz mehr als nur eine persönliche Fähigkeit – sie ist eine Schlüsselkompetenz für Teams und Organisationen, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Eine resiliente, familienfreundliche Organisationskultur gibt Mitarbeitenden Halt und Flexibilität, um mit Veränderungen gesund und proaktiv umzugehen. Resilienz bedeutet hier mehr als nur Belastungen standzuhalten; sie ist die Fähigkeit, gemeinsam mit Herausforderungen zu wachsen und ein Klima der Unterstützung und Balance zu schaffen.
Flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice-Optionen, Eltern-Kind-Büros, gezielte Schulungen zur Stressbewältigung, Mentoring-Programme oder Ressourcengruppen sind nur einige Wege, um Resilienz zu stärken.
Besonders berufstätige Eltern profitieren von diesen Ansätzen und bringen als belastbare, motivierte Arbeitskräfte wertvolle Kompetenzen mit. So wird Resilienz im Unternehmen zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil und bildet die Basis für langfristigen Erfolg.